Cas d’usage fréquents
- Pipeline irrégulier, cycles longs, conversion faible
- Positionnement / messages peu différenciants
- Forecasting fragile, hygiène CRM insuffisante
- Frictions marketing → sales → delivery/CS (promesses, attentes, scope)
- Onboarding/adoption faibles, churn trop élevé, renewals stressants
- Expansion (upsell/cross-sell) peu structurée
Ce que Motho fait
Clarifier ICP, proposition de valeur et messages (utilisables par les équipes)
Structurer le process commercial (stages, critères, qualité des opportunités)
Améliorer conversion : discovery, démo, offres, follow-up, objections
Mettre en place une cadence de pilotage pipeline/forecast (utile, pas cosmétique)
Sécuriser le handover sales → delivery/CS (scope, attentes, risques)
Renforcer CS : onboarding, adoption, QBR, renewals, expansion
Mettre un pilotage simple : funnel, cohortes, churn, NRR, activation
Livrables possibles
Diagnostic GTM end-to-end + plan d’action priorisé
Pitch deck / one-pager / scripts discovery & démo + playbook objections
Séquences email (prospection / nurturing / expansion)
Modèle pipeline & forecast + rituels (deal/pipeline reviews)
Playbooks CS : onboarding checklist, QBR template, renewals/expansion
Tableau de bord GTM (KPI essentiels + définitions + rythme)